沪水务〔2016〕399号

局属各单位、局机关各处室：

《上海市水务局重大工程建设推进办公室工作方案》已经3月21日局党组会研究通过，现予以印发执行。

特此通知。

上海市水务局

2016年3月29日

抄送：市发展改革委、市住建委、市环保局、市规土局、市重大办、

市交警总队，各区县重大办、各区县水务局，中心城区建委，

市城投水务集团。

上海市水务局重大工程

建设推进办公室工作方案

为贯彻落实市政府《关于进一步加强本市重大工程建设管理实施意见的通知》（沪府发〔2014〕8号）精神，按照“加快实施、加快推进、加快完成”的要求，经研究，成立上海市水务局重大工程建设推进办公室（以下简称“市水务局重大办”），以进一步完善水务建设协同联动机制平台，集中力量加快水务建设步伐。工作方案明确如下：

一、市水务局重大办职责

市水务局重大办是承担水务重大工程建设协调、推进、指导、服务职责的非常设机构；局机关职能处室和局属单位现有职责不变。局重大办设在局建设管理处，主要任务是：

（一）组织制定并督促落实水务重大工程前期工作、投资和建设进度等节点计划。

（二）指导、督促建设单位做实项目建设方案、组织计划，配合有关各方协调稳定建设方案。

（三）协调推进水务重大工程立项、规划、土地、环评、初设等项目前期审批工作以及证照办理、拆迁腾地、交通组织等工程前期工作。

（四）配合市重大办对水务重大工程前期审批、区（县）腾地、项目实施建设等工作的考核、考评。

（五）及时收集、整理水务重点项目建设信息。

二、市水务局重大办人员组成

主 任 ：陈庆江 市水务局副局长

常务副主任：王肖军 市水务局建设管理处处长

副 主 任：苏耀军 市水务局建设管理处副处长

成 员：李 琳 市水务局综合规划处处长

阮仁良 市水务局水资源处处长

孔 聿 市水务局计划财务处处长

周 宇 市排水管理处处长

胡 欣 市堤防（泵闸）管理处处长

配备工作人员若干名。

三、市水务局重大办工作机制

（一）建立工作联络机制

市水务局重大办与各项目建设单位做好工作对接，建立联络机制，及时沟通和掌握各项目建设推进情况、需要协调的具体事项等。

（二）建立工作例会制度

局重大办主任主持召开水务重大工程建设例会，梳理和研究重大工程推进情况、提出需专题协调的重要事项。

常务副主任或副主任主持召开局重大办例会，汇总分析各项目的实时推进信息。

（三）建立考核考评机制

配合市重大办做好项目前期审批、区（县）腾地、项目实施等考核评估工作。同时，将各区（县）对水务重大工程的协同配合情况纳入本市水资源管理考核评估体系。

（四）建立定期简报机制

1、市水务局重大办负责编制水务重点项目建设管理简报，报局办公室审核、发送。简报发送范围：市政府分管领导、副秘书长，市有关部门，相关区（县）人民政府。

2、落实信息报送责任分工。其中，市城投水务集团负责供排水重大工程；市堤防处负责水利重大工程；市供水管理处负责二次供水实事工程；市排水管理处负责泰和、虹桥污水处理厂项目、道路积水改善实事工程以及郊区污水处理厂提标改造项目；市水利管理处负责河道水环境治理实事工程和西部泄洪通道工程；市水务局滩涂海塘处负责滩涂造地项目等。每月25日前，各项目建设管理信息经负责人审签、盖章后报市水务局重大办。